作者：球盟会品牌研究中心 陶红
企业品牌的主体是企业 ，在品牌的建设中 ，需向市场及民众转达的是企业品牌的文化、焦点价值及与消费者互动的态度等 ，需满足企业的产品或效劳受众的需求 ，希望以较短时间内找到市场差别的立足点 ，提升产品或效劳的竞争力 ，能够被消费者影象和选择 。
区域公共品牌的主体多为政府或行业协会 ，多以“政府引导、企业自愿、品牌共享、行业自律、抱团生长“为原则 ，所谓的”政府搭台 ，企业唱戏“ 。这样的品牌主体 ，需要考虑多主体利益 ，由多主体配合泛起 。区域公共品牌建设的时效性没有企业品牌那么迫切 ，追求的是品牌更大的影响力 ，各企业品牌与产品品牌配合壮大与生长 。应遵循如下重点偏向：
1、公共品牌引领 ，统一计划 ，建立社会民众对区域焦点价值的总体认知
公共品牌既要与企业品牌相同、联动 ，又要与消费者相同 ，品牌价值需要基于受众对品牌接触点的全面体系化梳理 ，一方面能够正确的通报公共品牌的价值给企业 ，令企业品牌积极联动；另一方面能够正确的通报品牌价值到市场 ，获得消费者的认知、认同与认购 ，才华够连续不绝的赋能 。
2、协同生长 ，形成协力 ，提升区域产颐魅整体竞争力
在政府或协会的引领下 ，治理好各企业品牌 ，打造融协力 ，延长工业链条 ，使工业由大转强 ，提升区域产颐魅整体竞争力 。
3、构建清晰品牌梯队 ，突出差别梯队的品牌特色 ，实现营销效果最大化
以公共品牌为首的品牌集群中包括了各品类、各梯队的企业品牌与产品品牌 ，需构建清晰的品牌梯队 ，以公共品牌之力发动企业品牌进行生态链流传 ，实现流传效果最大化、品牌力叠加效应 ，更好的形成协力 ，增进品牌和公共品牌融合共生 。
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