球盟会

作者：球盟会国有资本与国企革新研究中心业务合资人 刘睿

4月28日，中国政府网宣布国务院日前印发的《革新国有资本授权经营体制计划》（简称《计划》），在创投圈引发回声。

《计划》明确亮相授权国有资本投资、运营公司董事会审批子企业股权激励计划，支持所出资企业依法合规接纳股票期权、股票增值权、限制性股票、分红权、员工持股以及其他方法开展股权激励，股权激励预期收益作为投资性收入，不与其薪酬总水平挂钩。支持国有创业投资企业、创业投资治理企业等新工业、新业态、新商业模式类企业的焦点团队持股和跟投。

可见，股权激励机制作为公司生长的核动力，不但应该被重视，更是被提上日程，成为新一轮创投机构生长的先头兵。

创投圈向来有carry分派（业绩酬金）的老例，对人才保存、激提倡着举足轻重的作用，那么是否还应该给焦点人才给予股权激励呢？以下清单可作参考：

1、现有焦点投资总监的年总收入是否已经持平市场水平，如果低于则应考虑。

2、现有人才是否需要通过筛选恒久绑定一批，使其更关注公司总体利益及生长（而非仅个人收益），如果需要则应考虑。

3、业务相似的同区域创投公司，尤其是民资配景的，是否已经给予焦点人才股权激励，如果是则应考虑。

4、如果推行股权激励，上级国资公司、其他参股方的态度，如果开放则应考虑。

5、如果推行股权激励，焦点人才的加入意愿，如果有热情、有期待、看好公司前景则应考虑。

……

以上仅仅是能否启动的开端思考清单，据实践经验，启动后有更多命题需要系统思考、统筹解决。例如：高中下层各层级人员、各细分业务条线人员谁多谁少如何平衡；股票期权、股票增值权、限制性股票、分红权、员工持股哪种方法更适合本公司；股份来源究竟是老股转让照旧新股增发；公司的财务本钱、税务本钱如何统筹计划；全套文本如何在正当合规的前提下体现合情合理……

达晨创投作为给予焦点人员股权激励的标杆，已经体现了实践效果。具体到各个国资创投公司，还需基于自身的情况个性化思考。