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一只Labubu拍出108万！泡泡玛特登顶背后的知识产权结构启示
来源: | 作者:赵思悦 球盟会品牌研究中心 | 宣布时间: 2025-06-13 | 823 次浏览 | 分享到:
6月8日，凭据福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）首创人王宁身家为203亿美元（约合人民币1460亿元），荣登河南首富之位 。人们不禁好奇：那些在橱窗里展示的小小玩偶，究竟是如何成绩了一个庞大的商业帝国 ？又是什么在背后支撑着这一奇迹 ？

而就在6月10日，一个爆炸性新闻为这个谜底加上了惊人的注脚：永乐2025春季拍卖会上，一件薄荷色初代Labubu雕塑在以108万元的价格落槌成交 。
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Labubu旋风：一个IP撬动百亿市场

在泡泡玛特诸多IP中，Labubu无疑是现象级爆款 。这个由设计师龙家升创作的、长着獠牙却眼神无辜的“小怪兽”，早已逾越玩具自己 。每一次Labubu新品发售，门店前蜿蜒的长队成为都会一景；隐藏款在二手市场溢价数倍甚至数十倍，一“娃”难求 。它不可是收藏品，更是年轻人社交钱币与情感寄托 。正是Labubu等一众顶级IP的连续火爆，驱动泡泡玛特市值一度突破千亿港元，将王宁推向首富位置 。盲盒开启的瞬间，既是惊喜的降生，也是今世年轻人对自我奇特性的无声确认 。

潮玩帝国的焦点密码：不止于“玩”

泡泡玛特的乐成，远非“卖玩具”那么简单：
情感链接与圈层归属：将潮玩塑造成承载个性、审美与圈层认同的符号，精准击中Z世代的情感需求 。购置不再仅是消费行为，更是加入某个“圈层”的通行证 。
IP全工业链运营：从挖掘设计师、孵化IP，到生产制造、线上线下渠道铺设，再到主题展览、衍生品开发，构建了完整闭环 。每一个乐成的IP，都是多维价值释放的起点 。
盲盒机制的魔力：巧妙融合了收集乐趣、惊喜经济和社交分享，创立了极强的用户粘性与复购率 。不确定性带来的心跳，成为驱动消费的焦点引擎之一 。
“潮玩文化”的布道者：通过大型展会（如PTS国际潮流玩具展）、艺术相助、社交媒体营销等，连续培育和扩大潮玩文化的影响力，将小众喜好推向公共视野 。泡泡玛特真正的产品不是塑料或树脂，而是被精心设计、层层包装的归属感与社交价值 。
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知识产权：守护商业奇迹的生命线

Labubu拍出108万的天价，既彰显了原创设计的巨大价值，也使其成为侵权者眼中更诱人的“肥肉” 。知识产权，是泡泡玛特商业奇迹的基石，也是其最软弱的命门，知识产权已逾越静态的“权利”，演变为动态的“竞争性武器” 。
IP是命脉：Labubu、Molly、Dimoo等焦点IP的著作权和外观设计专利是泡泡玛特的焦点资产 。每个乐成IP的背后都是设计师无数个日夜的创意心血和公司巨大的孵化投入 。它们不但仅是泡泡玛特的产品，更是其品牌的灵魂和市场竞争力的源泉 。
山寨与剽窃的威胁：由于巨大的市场价值，泡泡玛特面临着大宗的仿冒者 。从粗糙的山寨品到高仿的“擦边球”，侵权行为屡禁不止，如同一颗颗毒瘤严重侵蚀着正版市场的利润，损害着品牌形象 。这些不法行为给泡泡玛特带来了巨大的压力和挑战 。
维权的艰辛与决心：泡泡玛特连续投入大宗资源进行维权诉讼，坚决攻击侵权行为 。其法务团队终年活跃在维权一线，通过行政投诉、民事诉讼等多种手段全力以赴�；ぷ陨砣ㄒ� 。每一次乐成的维权，都是对原创生态的有力捍卫，为泡泡玛特的生长保驾护航 。

启示：构建赢得市场的“竞争性知识产权”战略体系

王宁的登顶与Labubu的180万天价，揭示了新消费时代企业生存与制胜的要害——将知识产权战略深度融入商业竞争，打造攻防一体的“竞争性知识产权”体系：
视IP为战略竞争武器：摒弃将知识产权视为被动防御工具的看法，主动将其定位为市场扩张、建立壁垒、停止敌手的焦点竞争要素 。IP的创立、运营与�；ふ铰员匦胄Ю陀谡宓氖谐【赫勘� 。
构建闭环生态与动态壁垒：简单爆款IP易被模仿 。乐成在于构建“IP孵化-快速迭代-多渠道运营-用户社群-文化塑造”的闭环生态，并辅以动态的知识产权结构（如连续申请新设计专利、扩展商标类别），形成难以被系统性复制的竞争壁垒 。
打造攻防兼备的“竞争性IPR”体系：

  • 进攻性结构：前瞻性专利/商标申请、战略性独家相助锁定、设计快速迭代能力 。焦点是主动设置障碍，限制竞争敌手的选择空间 。
  • 防御性作战：基于竞争情报的精准监控、差别化的维权战略（效劳于市场目标）、焦点商业秘密�；� 。焦点是有效识别和消除竞争威胁，守卫市场份额和品牌溢价 。
  • 技术与数据赋能：投入资源构建基于AI和大数据的竞争情报与侵权监测系统，提升攻防决策的速度和精准度 。探索区块链等技术在快速确权、侵权证据牢固中的应用 。
  • 资源聚焦与分层治理：将最精锐的资源和最凌厉的手段集中于�；ざ允谐【赫ㄑ哂芯龆ㄐ杂跋斓慕沟阏铰訧P（如Labubu） 。对其他IP和产品线接纳更经济高效的�；し椒� 。
  • 行业协同与消费者心智占领：联合行业协会、平台方建立更有效的原创�；び肭秩ù砘� 。连续向消费者通报“支持正版=支持立异与奇特性”的价值理念，将消费者转化为抵制山寨、认同正版价值的同盟军，从基础上压缩模仿者的市场空间 。

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泡泡玛特王宁的河南首富之路，以及Labubu创下的108万拍卖纪录，是一部以“竞争性知识产权”为焦点武器的商业教科书 。它昭示：在创意经济时代，乐成的商业帝国不但拥有感感人心的IP，更精于运用执法付与的权利作为竞争筹码，在攻防转换中不绝牢固其市场主导职位 。Labubu看似玩世不恭的心情背后，是一场关于市场国界、用户心智与执法界限的猛烈角逐 。当中国企业学会像泡泡玛特一样，用立异的画笔描绘未来，用知识产权的利剑捍卫疆域，并在二者的动态平衡中构建连续的竞争优势，方能真正立于商业浪潮之巅 。
108万的Labubu是竞争性知识产权的胜利宣言 。你的企业，准备好将知识产权升级为赢得市场的战略武器了吗 ？
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