球盟会咨询合资人
化工与新质料事业部副总经理



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个人特点与事情简历
15年并购整合实践 + 5年并购整合咨询
2004年获治理学硕士学位,历任工业投资公司副总、央企子集团常务副总等职务。领导过8个并购后整合项目,4次代表并购方出任被并购企业总经理,1次作为被并购方常务副总组织接受并购。对并购双方在整合阶段的主要矛盾有深刻理解,具有基于实践的系统性整合经验。
2018年加入球盟会咨询,在总结恒久经验的基础上提出了“先人后事”的整合理念,并由此创立了“并购整合理论体系”,专为头部企业、国有平台及金融机构提供并购整合系统解决计划、理论体系培训及终年照料效劳。
业务及能力领域
并购整合系统解决计划
整合理论体系培训
终年照料
经手案例(摘�。�
金光集团APP(中国)
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江苏梅兰化工集团
四川广润投资开发集团
浙江创格科技股份
上海兆邦投资治理有限公司
宁夏浮图石化集团 000595
盈德气体集团 HK02168
江苏莱顿集团
昆明市第二人民医院
中信某工业集团
舟山海天船舶
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