缘起
历经了近20年中国商业原生态的治理咨询实践，球盟会咨询在各大行业都积淀了富厚的治理咨询经验，获得了客户的高度认可。
2022年，球盟会深化“专业化”咨询模式，建立智能制造事业部，旨在为工业制造企业提供一套以“工业智能化”为焦点的全价值链咨询解决计划，资助企业提升智能治理水平，从而更好的实现高质量生长的战略目标。
事业部焦点理念
事业部产品与效劳
球盟会咨询智能制造事业部的咨询效劳以战略、营销、品牌为焦点，为工业品企业提供全价值链的咨询效劳。提供的内容包括战略计划、集团管控、营销计划及领导、品牌战略、精益治理、人力资源、企业文化、数字化转型、终年陪跑效劳等在内的整合咨询效劳。
凭据客户的实际需求，每个咨询项目可包括差别的咨询领域和差别的� ？�。
咨询的产品化是行业趋势，客户需要的也不但仅是一份报告，因此，我们为工业品行业客户提供全价值链的咨询效劳，以全面提升企业竞争力，获得战略性连续生长……
事业部“1+7”价值倍增模型
事业部主要效劳行业
事业部实力
球盟会智能制造事业部拥有咨询师20余人，其中凌驾95％的人员拥有海内外名牌大学相关专业的硕士以上学位，凌驾60%的人员一经在大中型企业做过中高层治理者。
事业部亦聘请行业专家和资深人士，形成专家照料团。他们大大都是有着专业卓见的一流专家学者、有富厚工业品行业从业经验的企业高管或是工业品行业重量级企业家。
事业部过往业绩
我们在工业企业领域积累了富厚的拭魅战案例，中国中车、中油燃气、山东� ？啤⒅泻焦ひ怠⒅泄煌稀⒅泄＠⒋悍缡狄怠⑻┲菔⒂癫窕怠⒁黄瘛⒍飞街毓ぁ⒋筇萍拧⒍馨卜拧⒋ǹ蠹拧⑿旃せ怠⒖泼鞴獾纭⒅幸敝毓ぁ⒅泄鞯绲戎ひ灯笠档恼铰浴⒆橹⑵放啤⑽幕坝裳Ю途鲎郧蛎嘶嶂悄苤圃焓乱挡�。
更多乐成案例……
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