一、建立配景
习近平总书记高度重视企业效能（活力）和焦点竞争力建设，多次强调：“引发市场主体活力，使宽大市场主体不但能够正常生存，并且能够实现更大生长”、“自主立异是增强企业焦点竞争力、实现企业高质量生长的必由之路”、“培育更多具有自主知识产权和焦点竞争力的立异型企业。”党的二十大报告指出深化国资国企革新，加速国有经济结构优化和结构调解，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业焦点竞争力；同时指出完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加速建设世界一流企业。组织效能（活力）与企业焦点竞争力是企业经营生长的永恒主题，是中国企业屹立于世界之林、推进中国梦的必由之路。
二、中心定位
中心聚焦企业组织效能（活力）与企业焦点竞争力研究和应用，是业内领先的构建企业活力和焦点竞争力的综合解决计划提供商。
研究中心秉持“球盟会研究，更懂中国”的理念，面向中央企业、地方国企、上市公司、民营企业、科研单位、政府部分，提供组织活力和焦点竞争力咨询和培训效劳。研究中心通过“企业组织活力-焦点竞争力” 提升模型提供“科学的、有前瞻性的、可执行落地的、兼顾现在与未来的、支撑可连续生长的”解决计划，翻开企业的生长空间与活力之门，构建企业干部、员工的活力触发机制，增强企业焦点竞争力，增进企业的高质量、可连续生长。
三、系统解决计划
（一）效劳领域
1.组织效能（活力）与焦点竞争力诊断
2.组织活力优化提升
(1)治理哲学构建与企业文化重塑
(2)公司治理体系的优化完善
(3)集团管控体系优化完善
(4)制度流程体系优化完善
(5)员工活力引发与赋能
3.焦点竞争力构建完善
(1)战略生长计划与落地
(2)组织优化、组织再造
(3)运营治理体系优化提升
(4)研发与立异体系优化提升等
企业活力和焦点竞争力系统解决计划将通过项目制、恒久效劳方法协助企业实现高质量生长。
（二）工具模型（节�。�
1.组织效能（活力）激励基础
企业活力与生长研究的哲学基础--人类的特性与企业治理-怎么凭据人类的特性建立适应企业生长的体制、机制？进而调动治理层和员工的事情积极性，实现公司战略目标，逐步提升企业焦点竞争力。
2.企业组织效能（活力）-焦点竞争力提升模型
通过治理哲学设定、企业文化建设统筹战略计划、集团管控、组织架构、职业生长通道、薪酬、绩效、流程等治理运营理念，增进制度落地，增进企业文化落地，为公司高质量、可连续生长涤讪坚实基础。
（三）效劳客户（节�。�
Copyright ? www.hejun.com, 2014. 球盟会 版权所有
地点：北京市向阳区北苑路86号院213号楼 京ICP备06033816号-3 技术支持：讯响科技