球盟会咨询上海总部副总经理
球盟会咨询资深合资人
化工与新质料事业部总经理




个人特点与事情简历
咨询从业时间: 20年
结业于西南交通大学,企业治理硕士,国际注册治理咨询师(CMC)。2011年加入球盟会,荣获2014“优秀合资人”。担当球盟会商学院第六、七、八、十一、十二届班主任,全国高校双创大赛评委。
7年国有大型企业治理事情及20年治理咨询行业从业经历,具有富厚的咨询和治理实践双重经验,乐成指导、主持凌驾百余个咨询项目,涉及化工能源、装备制造、城投平台、交通运输、金融效劳等差别的企业类型和行业;擅长并购整合、战略计划、组织管控、运营提升、人才生长、多元激励等多个专业领域,对并购危害、价值链协同有深入的研究;致力于构建结构化综合企业治理系统,作风专业严谨务实,以高水准的专业效劳和良好的客户口碑为立身之本,强调计划的可操作性。充分重视针对种种企业的差别运作特点设计治理计划,着眼于与客户建立恒久的战略相助同伴关系。
业务及能力领域
并购整合计划及实施
战略计划及解码
集团管控体系构建
组织厘革及转型设计
人力资源3P体系设计
人才测评及生长体系
经手案例(摘�。�
金光集团APP(中国)并购整合项目
浙江创格科技股份公司战略计划及三年陪跑项目
山东铁路投资集团“十四五“计划项目
安徽交控资本“十四五”计划项目
安徽交控信息“十四五”计划项目
杭州城投集团三年行动计划咨询项目
山东铁投基金战略计划及人力资源项目
山东铁路综合开发公司集团管控及三项制度革新项目
梅兰化工组织及人力资源咨询项目
皖通高速(600012)“十四五“计划项目
博汇股份(300839)组织管控及人力资源项目
浙江卧龙集团(600580)组织管控、任职资格及定岗定编项目
泰瑞机械(603289)组织管控及人力资源项目
张家港农商行(002839)组织人力及任职资格体系咨询项目
北京京城控股(600860)战略计划、管控及总部建设项目
天能集团(00819.HK)战略计划及组织管控项目
浙江龙盛集团(600352)管控及人力资源项目
中国广厦控股公司(600052)母子公司管控及组织架构优化项目
江西高速资产治理公司战略计划项目
中国建筑标准设计院人才梯队建设项目
国家电网公司金融资本战略研究项目
美宜佳便当连锁BSC绩效治理咨询项目
沈阳国际软件园战略、组织、人力资源咨询项目
烟台荏原空调公司BSC、组织岗位、流程体系项目
许昌万里集团管控及人力资源咨询项目
浙江电力实业三定及子公司人力资源咨询项目
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