球盟会咨询高级合资人




个人特点与事情简历
事情 29年
咨询从业时间: 18年
结业于中央财经大学国际企业治理专业,北京大学光华治理学院MBA,中欧国际工商学院EMBA
2010年加入球盟会,担当球盟会商学院第十二、十三届班主任,
担当北京大学光华治理学院2021级MBA校友导师、中欧国际工商学院优秀校友面试官、担当过北京理工大学教育基金会理事
国际注册治理咨询师(CMC)
制造业、效劳业价值治理,通过自身团队及整合球盟会内部专业资源,为客户提供价值导向、效果导向的一揽子效劳
业务及能力领域
专业:
聚焦于以战略治理、结构效率提升为焦点的价值治理,以价值治理“5+1”作为焦点工具,将战略计划、资本运作、商业模式、企业的社会价值花样、组织结构设计与激励机制设计有机结合,立足于提升企业内在价值,培育和构建可连续的价值体系。
咨询效劳产品,实质上为价值治理“5+1”的有机组成部分,包括但不限于:
1.治理诊断(治理咨询基础效劳)
2.尽职视察(股权融资、股权投资基础事情)
3.企业上市全程效劳(上市事情启动前,理清价值逻辑,解决现实问题;上市后科学合理的业务计划、财务资本结构设计与计划,制止次新股股价跳水,将公司导入可连续增长轨道)
4.战略计划(基于战略三要素的具有较高操作性、可量化的战略制定,十四五计划,中恒久战略计划)
5.资本运作与投融资计划(将业务计划与资源、资产、资金、资本四位一体计划有机结合,�;び胩嵘ㄒ婕壑担�
6.商业模式设计:交付结果包括严谨的交易结构荟萃体设计、一系列执法文件要害条款
7.企业的社会价值花样:包括企业愿景使命价值观重塑、价值逻辑梳理、价值流传、资源资本体系计划、战略相助同伴体系建设、自组织体系建设等
8.组织结构设计与激励机制设计
行业:
由于拥有原创工具与要领,因此效劳的客户群体不受行业局限
经手案例(摘�。�
复旦张江生物制药IPO
中天国富证券战略计划
宁波屹东电子IPO
TCL 集团(000100)战略转型
玖源集团IPO
天健集团股份(000090)战略计划
南京大贺IPO
中国恒天集团山东海龙股份财务照料
星网锐捷组织激励
小熊电器价值治理
深圳珈伟光伏照明股权投资
银创控股(0706.hk)财务照料
陕鼓舞力股权投资
中天国富证券战略计划
追日电气股权投资
北京斯马特物业财务照料
嘉诚环保股权投资
郑州新郑国际机场 财务照料
青海旅投集团投融资计划
西门子全资欧司朗佑昌财务照料
内蒙古宇生治理诊断
北京中交信通财务照料
瑞安绝缘质料治理诊断
原飞航物流股权激励
上�;�治理诊断
深圳市综交院并购尽职视察
深圳市灼烁区集体资产治理、招商引资
珠海珠光集团控股革新生长计划、薪酬绩效
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