球盟会咨询合资人




个人特点与事情简历
全职咨询从业时间凌驾4年;原华为HR专家;20年人力资源治理领域系统拭魅战经验;广东省人力资源研究会副秘书长。
曾担当华为公司HR高级经理、HR领域COE专家,经历了华为公司2004-2011年要害阶段系列组织厘革;卖力华为产品体系(PSST)HR事情期间效劳工具包括预研科学家团队,产品市场、研发人员等,支撑华为深圳总部、北京、上海、瑞典、印度,美国等海内和境外研究所,HR效劳工具凌驾70000人,取得华为金牌团队成员、金牌个人等荣誉;并担当过酷派集团、OPPO集团人力资源总监以及知名上市公司人力资源总监职位,是典范系统拭魅战型咨询照料。
咨询效劳客户包括科技制造、工程建筑、消费电子、互联网、新能源、新消费等行业,赋能工具涵盖大型国企及中小型民营企业、上市企业与创业型企业等,咨询领域聚焦企颐魅战略人力资源治理、绩效激励、组织与人才生长、终年照料陪跑等效劳。
基于咨询拭魅战经验,借鉴华为企业实践理念开发出提升企业综合治理能力的“力出一孔、利出一孔、人才倍出”系统赋能产品,以及战略绩效、任职资格、干部治理、获取分享制激励等�?樽裳�,落地实效获得客户好评。
业务及能力领域
专业:
战略解码与组织绩效、组织执行力提升
组织与人力资源治理体系搭建
薪酬激励体系搭建
绩效治理与人才生长
职位与任职资格治理
干部治理与领导力
行业:
IT信息技术/互联网/科技制造/工程建筑/新能源/消费电子/新零售新消费等
经手案例(摘�。�
002196朴直电机控股公司高科润电子?战略、组织、流程优化与人力资源体系搭建
300824北鼎股份?北鼎科技公司产品经理任职资格/北鼎晶辉公司大供应链任职资格
600728佳都科技?干部标准、干部治理与梯队建设;
深投控所属深圳湾科技?综合治理能力提升
中建科工集团?职位及任职资格/薪酬激励厘革与基于获取分享制的奖金体系设计
688609 九联科技?绩效治理与干部治理赋能
603317 天味食品?集团干部标准、干部治理与梯队建设
广州导远电子(新能源汽车配件隐形冠军)?人才战略招聘与面试甄寻能力提升
香港派龙国际(新能源充电器、逆变器)?干部衙魅战项目
603018华设设计集团?人力资源战略计划
中国电子第二建设有限公司?HRBP转型及人力资源三支柱建设赋能
共济科技(数据中心、互联网)?战略人才计划
深台帏翔电子(连接器专精特新)?流程优化、职位绩效激励体系搭建
…….