球盟会咨询业务合资人
个人特点与事情简历
咨询从业时间:22年
1991年结业于中国农业大学，现代设计要领研究偏向工学硕士。1999-2001年中国人民大学MBA研修。
15年军旅生涯，原总参治理局生产经营治理局助理。
曾任某知名咨询公司董事、合资人，上海办公室卖力人；注册咨询师、资深拭魅战专家，中国企业联合会咨询案例获奖项目经理。
指导的咨询项目已连续多年坚持80%以上客户转头率。突出的问题洞察和底层逻辑判断，引导客户界说问题和需求框架�？突Ъ壑档枷�，追求问题场景与解决计划的适配， 擅长教练领导计划落地；多家企业终年治理照料，为客户战略决策、组织生长、人才激励、治理提升等议题提供解决计划支持。
在制造、能源、新质料、房地产、医药、农业等行业有富厚的治理咨询经验，客户包括香港新世界、国家电网、南方电网、中国广核、中国华电、中石化、中石油等50多家企业
业务及能力领域
专业：
战略计划与战略解码落地
集团治理与组织管控
人力资源与企业文化
制度与流程
运营改善
行业：
制造/能源/房地产/医药/造纸/新质料/农业/等
中国广核集团?总部价值提升及成员企业业绩治理
广西投资集团?电子新质料企业终年治理照料
新世界（中国）地产?战略计划、组织管控
中国华电?煤炭工业人才生长与激励
南方电网?省电力公司战略绩效治理
中国机械研究总院?战略计划
中兵光电?组织、流程、绩效
山东丰源集团?企业文化、组织与人力资源、人才测评、国企革新三年行动领导
国家电网?省公司宁静文化建设
科技部?机关事务组织优化
石景山国资?资产与业务整合
中石油复合肥业务营销模式及人才生长
国电龙源技术?组织与流程、营销模式
恒联集团?企业文化、组织与人才生长
神华四川能源?薪酬激励
华电石家庄电厂?战略、组织、薪酬、绩效
中节能（临沂）?组织、薪酬、绩效
东电调理技术?股权激励、组织生长 、终年治理照料
丰岛控股?战略、组织、薪酬、绩效
上海电气?自动化仪表业务战略对标
四环制药?高管职业化行为塑造
北京医药集团?组织管控与人力资源
长春皓月集团?战略与组织生长
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