2021年，经济苏醒终于来了，疫情终于快走了。
近期依旧奔波于各个企业调研，和经营一线的种种企业家与高管聊天，发明一个有意思的现象：经济苏醒了，但感受各人似乎更灰心了？
最近和一位互联网前几（就那几家）的副总裁聊天，他直言感受行业内似乎已经看不到什么短期特别靠谱的新时机了�；チ丫械拇媪渴谐【驼饷创螅ㄍ饴簟⒌旨摇⒋虺怠⒍淌悠怠⒌缟獭⑹只�，行业规模数得过来，增长速度已经进入低速增长，但几个巨头都在相互抢夺份额，小时机看不上，大时机又没有。用他自己话说，不知道是因为行业增量时机变少了，照旧自己的眼光变老练了，以前随便都能拎出十个创业时机，现在一个靠谱的大时机都没有。
增量时机未几，巨头都在抢夺存量份额，感受对细分领域的小公司来说感受更是难受。用他的原话说：在互联网干了15年，第一次有这样的感受，在干几年40出面，可能说未必就是互联网的退休年龄了。
互联网是这样，古板行业则更是如此。2021年以来，制造业上游本钱正在明显提高，运费本钱降不下来，汇率有再涨，环保要求在提高，贷款也不再像疫情期间这么坚决，需求苏醒的速度虽然能看获得，可是本钱上涨的速度正在和需求苏醒的速度赛道，跑慢一点另有钱赚，跑快了可能最后的结果是增收不增利，甚至可能规模越大亏得越多。有人说是不是搬到越南去？鞋服箱包可能还能讨论一下，电子产品或者加工制造业，险些短期很难，其中涉及到落地条件，营商情况，招工，培训，对接，另有种种物流本钱，税费，与客户变换条约，公司业务流程修改等等，这种跨国的搬家对许多中型企业来说可能都是致命一跃，跳已往了可能还能在世，跳不过去可能企业都没了。
再看最近的资本市场，市场震荡、撤质料、退市…资本市场也很难，觉得今年似乎看不到什么新时机，似乎突然之间信心都受影响了，去年年底那股气势长虹的劲头不知道哪里去了。
看到这是不是都有一种压抑到喘不过气来的感受？现在明显感受是：
互联网圈子看互联网圈子——好难
在古板经济看古板经济——没戏
在资本市场看资本市场——也难
似乎都没时机了。
反观在疫情之下，刚刚苏醒、开工的时候，那股劲头看不到了。
时机究竟会在哪里？1000个人中有1000个暴富时机。我讲一个最近接触到的稍微正能量的例子。
最近听说某农业科技大佬跳槽了，千万年薪加盟了某农业集团，为什么？农业看上去是两腿泥的种植业，但真正的农业上游其实是生物科技行业，最终古板工业集团真想再次突破，只能硬着头皮给上游科技研发人才去买单。
另外听说最近知名某个古板制造业企业，或许千亿规模，为了备战中国制造业数字化转型升级，股权+现金3000万人民币，请来了外洋某巨头的中国区老大做总裁，来实践做技术落地。
这样的故事以前也不少见，但最近两年尤其多。为什么？逼到份上了。从这个角度，我反而觉得，三类人对应的是三股财产力量，这三个财产世界相互交融的历程正在释放着巨大的能量。
其实仔细思考中国的财产漫衍，中国的钱也分new money和old money。
但中国的old money和外洋的old money很纷歧样。外洋的old money动辄传承百年，稳固、古板、危害厌恶，但确实在许多西方世界国家中根深蒂固、影响深远。
而中国要算old money，可能只能从革新开摊开始算。从革新开放到现在，在中国兴旺发了40年以上还守着财产的人，可以算是中国版的old money了，这些财产的主要特点是地方关系好、政府资源牢靠、占据种种生产资料，尤其以牢固资产为主（说白了就是土地、矿产、屋子甚至能源资源、或者某些特许经营资格），这些钱可能对新经济不敏感、也不懂，看起来没什么前途，可是这些财产加起来的总量很是大，有庞大的社会基础，他们其实是中国经济底层的真正基本。
这些生意这两年可能欠好（主要是和以前相比），但他们依然客观保存，且源源不绝地挣钱。你天天搞技术立异，赚的钱可能真的还不如一个收燃气费的、收过路费的的人多，说未必你家门口劈面那栋看起来老旧不堪你历来不去的商场，一年依然可以有千万的租金，他们虽然不代表未来，可是确实有许多新经济不具备的优势。但这些人希望传承财产唯一的步伐，就是想尽步伐让自己能够与新经济、新科技的未来挂上钩，但凡有一点魄力的old money，都在想法设法的让自己加入转型升级。
反观中国的new money，主要是最近15年生长起来的，是新经济、互联网、新科技时代下的产品。这些人普遍有一种特点：没有什么政商关系，也不兴搞喝酒用饭送礼那一套，之所以能赚钱，是因为种种机缘巧合做出了人气爆棚的一些产品，这种产品通过互联网获得了广泛的用户基础，崛起了一批很是年轻的富豪。
这类富豪大大都是70、80后，少部分是60后。他们对市场很敏感、逻辑能力强，脑子特别好，反应快智商高，很是懂商业，甚至不乏可能有些是科学家创业，技术在身，横竖总之就是找到了一款适销对路的产品，从而暴富。
这些New money，关于古板资产、牢固资产基础没有那么在乎，在他们眼里，这些水泥疙瘩基础不值钱，甚至政商关系都不重要，只要有人气产品带来的广泛的群众基础，只要技术好产品好，他们就能源源不绝的变现来源。
甚至极端的例子是那些去年比特币带来的造富人群，币圈里有些人真的很有钱，有钱到他们可能都没搞明白他们的钱是怎么来的，甚至可能连商业都没搞明白，但就是有钱到你难以想象。
但现在New money也在遇到问题，他们的问题是当互联网增速走到瓶颈的时候，似乎互联网也在快速成为古板工业�；チ右等巳涸凇靶戮谩泵晔恿粗械闹拔�，正在快速下降。当互联网走向古板经济的历程中，大宗的互联网公司希望从线上走到线下，建立线下的壁垒，希望线下有更强的资源�；�，不被逾越。你会发明，从线上走到线下的历程中，线下的资源、特许经营、政策支持、政府关系…都在变得无比重要。
我想说的时机在哪里？就在那个 Old money和New money交汇的地方。
old money线下有大宗的工业资源、政策资源、区域资源的这些人去帮他们做跟新经济、新科创相关的转型升级，这帮人手里有大宗的现金（不要低估这些人的现金储备能力，二线煤矿钢厂真赚起钱来，盈利能力秒杀二线互联网公司；甚至养猪都比养用户赚钱多了），他们在延续自己财产的历程中，最重要的是需要有人去帮他们把关、运营、协调、建设他们通往新经济的门路。但他们自身可能对新经济完全没有判断力。
而new money也是一样，以前靠程序员和地推打江山的互联网公司，靠泡实验室的技术公司，他们可能很懂技术、工业、商业模式，但真正这些企业搞起线下那些古板生意中的把式的时候，种种不适应，喝酒用饭拉关系，这依然是中国生意中不可缺氨赡一部分，他们越来越需要把生意做重，做到线上无法替代，做到线上其他巨头抢不走。
这其实是两个已往不太相关的世界，你走你的阳关道，我走我的独木桥，可是到现在，似乎大步队要汇合了，就在中国经济需要新突破的这个历史节点上�；岢至�30年不搞房地产，现在也开始了，为啥？一是被制裁得想步伐，二是竞争确实太惨烈，到了增长瓶颈的时候，就得想步伐。
在这两个世界下，其实另有第三个世界——即注册制的资本市场。资本市场已经在中国保存许多年，已往的资本市场只是少数人暴富的地方。
但现在这个世界也在开口子，2020年A股市场394只新股上市，融资将近5000亿（这得养活几多供应商？），我们再算算这些新上十年公司的股东名册里，有几多身家凌驾5000万的暴富人群？你说学区房上涨的动力究竟在哪里？
要害是这另有传导效应，注册制还带来了一级市场头部公司的估值溢价，这又意味着一级市场造富能力在变大，这又传导至一级市场的投资机构的投资收益放大，真正拆开哪些赚得盆满钵满的投资机构背后的出资人，似乎照旧那些低调的old money在唱主角。注册制的资本市场正在加速把哪些old money搬进new money的股东名册。
这三个财产世界的交融，未来十年，究竟时机在哪里？这个问题就变得显而易见了。
第一，坚定地去寻找那些坚定转型新科技新科创的old money，去成为他们转型升级的中间力量，帮古板经济把关、判断、识别究竟什么是真立异，真正去成为哪些old money走向未来立异生长的桥梁与连接器，去资助他们干“开脑洞”的事情。
第二，坚定地去资助那些坚定深耕线下与古板资源的new money，去成为他们进入线下与古板资源的整合器或落地通路，资助他们搞未必区域关系、工业关系、实业实践。去成为新经济新科技回归到行业、回归到区域、回归到资源的抓手，去资助他们干“两腿泥”的事情。
第三，坚定地去资助old money和new money交融的历程，拥抱资本市场的历程，这个历程需要大宗的资金投入，资本运作，市值经营，这其中涉及到大宗的专业能力，不管是把old money搬到new money的股东名册里去，照旧把new money放到股票市场的交易池里去，他们都需要借助资本市场的力量。去资助他们借力资本市场，去资助他们干“插上翅膀”的事情。
这三个财产世界交融的地方，会是未来十年最好的职业生长偏向、最好的从业时机，甚至是财产偏向。
换一个角度，又是一个新世界。
这三件事情，至少值得干10年。
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