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谋划“十五五” ,新质生产力落地行动之招才引智行动
来源: | 作者:刘沁哲 球盟会咨询区域工业平台事业部 | 宣布时间: 2024-07-22 | 1491 次浏览 | 分享到:

在全球进入知识经济和立异经济的时代配景下 ,人才日益成为推动经济社会生长的焦点要素。关于地方政府而言 ,通过有效招才引智 ,构建高素质人才步队 ,是提升区域竞争力、增进工业升级、实现可连续生长的要害 ,“招才引智”已经和“招商引资”同等重要甚至更为重要。本文将从现状剖析、战略建议、实践案例等角度 ,为地方政府做好招才引智事情提供参考。

一

地方在招才引智中的主要困难

在我国人口总量泛起下降趋势确当下 ,各地之间的“抢人大战”日趋白热化 ,在猛烈的竞争中 ,受限于以下因素 ,中小都会在人才竞争中通常处于下风。

 01  生长时机相对缺乏
中小都会的工业结构通常较为简单并偏向古板制造业 ,往往难以提供与一线都会或兴旺地区相媲美的薪酬待遇 ,对高端人才的吸引力缺乏。另一方面 ,中小都会的立异和创业情况不敷健全 ,在工业配套、资金支持、创业文化等方面难以与大都会相比 ,难以吸引那些寻求创业时机的优秀人才。
 02  配套支撑水平不高
兴旺的交通配套设施、优质的教育医疗资源、富厚的文化娱乐生活 ,是吸引人才、留住人才的重要因素 ,特别是关于那些习惯了大都会便当生活的人才具有很大影响力。如果地方在这些方面的资源配备缺乏 ,可能会成为引进人才时的瓶颈。
 03  引进本钱高 ,留人难度大

为了吸引心仪的人才 ,地方政府和企业往往需要提供高额的薪酬、补贴、住房等福利 ,导致引进本钱高昂。但纵然引进了人才 ,还面临着如何留住人才的重要课题。

二

地方招才引智的有效举措:

构建人才与工业精准匹配的系统

面对猛烈的人才竞争情况 ,古板的广撒网的招才引智方法本钱越来越高、效率越来越低。“十四五”中后期和“十五五”时期 ,关于大都地方和都会而言 ,为实现高效、精准地招才引智 ,需要构建人才与工业精准匹配的招才体系。

 01  深入剖析外地工业结构 ,明确真实用人需求


工业和企业是人才的主要需求方 ,也是吸引人才的最主要动力。地方政府首先需要对外地工业结构进行全面而深入的调研剖析 ,准确掌握外地工业的特点 ,预测未来的生长升级偏向 ,凭据差别行业、差别生长阶段、差别环节确定所需的种种人才条理(如高端领军人才、专业技术人才、高技术人才等) ,为制定人才战略提供坚实依据。特别是要关注新兴工业、高新技术工业的生长动态 ,这些领域往往对高端人才有着更为迫切的需求。

在充分研究的基础上 ,地方政府还应同步建立或完善工业、企业数据库 ,详细纪录各行业的生长状况、企业规模、产品特点、人才需求等信息 ,为人才与岗位的精确匹配提供数据支撑。

 02  建立人才数据库 ,与企业需求精准匹配


地方政府应增强与高校、科研机构、人力资源效劳机构等的相助 ,利用大数据、人工智能等现代信息技术手段 ,建立外地化的人才数据库 ,实现人才数据的动态更新和高效治理。为聚焦资源、提高效率 ,人才数据库可首先围绕籍贯在外地、居住在外地、求学在外地、亲友在外地等种种相关人群 ,建立外地化的人才储备池;其次围绕特定工业和领域构建专业人才数据库。人才信息应尽可能富厚 ,可涵盖种种人才的基本信息、专业技术、事情经验、求职意向等内容 ,以便与用人需求精准匹配。
 03  接纳多种手段引进人才
在古板的人才招引方法基础上 ,地方政府可以本着“不求人才为我所有 ,但求人才为我所用”的原则 ,灵活开展招才引智事情。
工业优势引才:关于特定工业优势突出的地区 ,可以充分发挥工业吸引力 ,以事业时机吸引人 ,定向招引工业相关高端人才立异创业。
柔性人才引进:在不改变和影响人才与所属单位关系 ,或不要求人才恒久离开居住地的前提下 ,海内外优秀人才未必期或者利用节假日等时间 ,以开展挂职兼职、课题攻关、业务指导、技术效劳、论证建言等形式 ,为外地企业提供技术支持和咨询效劳。
建立人才飞地:在人才资源富厚的地区或都会建立“人才飞地” ,高端人才可以通过远程办公、项目孵化等方法 ,实现职住疏散 ,满足企业和人才各自需要。

案例:山东人才生长集团打造人才高地

山东作为全国知名的人口大省、人才大省 ,大宗人才求学、就业后外流到省外 ,反而面临人才引进难题 ,其所遭遇的人才焦虑窘境 ,频频成为热议的话题。


为了突破人才瓶颈 ,山东省组建建立了全国首家省级人才集团——山东人才生长集团。集团通过多种渠道 ,建立包括山东籍人才和曾在山东求学事情过的人才的庞大人才网络。集团与省内各地市的工业数据平台对接 ,通过对数据库中的人才和企业进行精准画像 ,将个人和企业信息进行数据化的重新解构 ,并在后台内部凭据双方“画像”的匹配度进行组合分派 ,乐成为山东企业从知名高校、外洋人才库招揽到大宗高端人才。同时 ,集团通过人才数据库的信息抓取 ,重点吸引山东籍企业家回乡落地工业项目 ,发动外地工业生长。


截至2023年10月 ,山东人才集团通过大数据等技术手段 ,为山东企颐魅招聘人才、为山东产颐魅召集专家出谋划策、为山东经济生长招引鲁籍人才回乡创业提供支持 ,已协助用人主体引进种种人才1万余人。


三

配套包管步伐


“十五五”时期 ,地方之间的竞争集中体现在工业的竞争和背后的人才竞争 ,为了更好实现招才引智 ,建议地方政府同步做好以下事情:
一是进一步完善政策体系。针对人才真实需求 ,进一步完善吸引和留住人才的政策步伐 ,包括税收优惠、住房补贴、子女教育等方面的优惠政策。加大对立异创业的政策支持力度 ,勉励人才创立新质生产力。
二是进一步优化效劳情况。增强基础设施建设 ,完善公共效劳设施 ,为人才提供便捷舒适的生活条件。连续提升政务效劳水平 ,简化行政审批流程 ,为企业和人才创立良好营商情况。
三是进一步增强人才培训。高端人才越发重视终身学习 ,地方政府可以通过举办培训班、研讨会等方法 ,为外地人才连续提升专业技术和综合素质创立条件。

四是营造良好的社会情况。软情况对吸引人才具有重要作用 ,地方应营造尊重人才、勉励立异的社会情况 ,营造良好的立异创业气氛 ,引发人才的立异活力。


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