2020年4月3日 ，北京和创瑞智治理咨询有限公司（球盟会咨询联盟企业）项目组和内蒙古西部开源矿能开发有限公司（以下简称“开源矿能”）班子成员在开源矿能三层集会室召开了视频集会 ，对第二阶段薪酬与绩效治理计划进行了相同汇报。
此次集会接纳了“线上+线下结合”的立异咨询模式 ，和创瑞智副总经理渠雄伟先生通过远程连线（线上）的方法向开源矿能公司领导系统讲解了项目计划 ，资深咨询照料魏文捷先生在客户现�。ㄏ呦拢┙辛讼殖〈鹨�。和创瑞智项目组与开源矿能领导班子针对薪酬计划的焦点思路、宽带薪酬结构、绩效薪酬比例、福利补贴等内容进行了深度探讨并形成共识。本次汇报会的顺利完成 ，标明“云咨询”是完全可行的 ，标记着和创瑞智的咨询模式立异取得了乐成。
（开源矿能班子成员和球盟会项目组现场人员合照）
由于受到2020年初的疫情影响 ，和创瑞智项目组多名成员移动受限 ，无法抵达开源矿能现场 ，给项目推进带来了诸多困难。在此配景下 ，项目组内部率先立异咨询模式 ，春节假期后通过多地连线、远程办公、线上集会等方法快速推进完成了第二阶段计划的事情内容 ，并在4月初将项目结果交付客户。
在远程办公期间 ，项目组也实时与开源矿能高层领导坚持密切相同 ，力争提高计划的落地性、可操作性 ，例如在设计绩效治理计划时 ，和创瑞智项目组多次与开源矿能总部各部分、各子公司领导远程相同绩效指标 ，以“SMART”原则为指引 ，实现了切合战略目标、易操作、易考核的要求。
开源矿能治理提升咨询项目分为两个阶段 ，第一阶段主要进行组织管控和混改计划设计 ，第二阶段主要进行薪酬绩效计划设计。本次汇报会的乐成举行 ，开源矿能高层领导关于和创瑞智项目组的专业性、务实认真、勇于立异的态度体现了高度认可 ，在后续绩效治理计划的汇报安排上 ，也赞同继续使用“线上+线下结合”的“云咨询”方法 ，对项目计划进行连续优化完善。
扫一扫
关注我们
地点：北京市向阳区北苑路86号院E区213栋
邮编：100101
联系电话：010-84108866（总机）
业务咨询：400-093-2688（免话费直拨）
