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2035年前，康养企业所面临的的业务结构升级与重塑重点
来源: | 作者:杨围围 球盟会康养事业部 | 宣布时间: 2023-05-17 | 1114 次浏览 | 分享到:

球盟会康养事业部认为，基于过往十年的生长基础，面向2035年前的康养工业“下一个十年”，从业企业需谨记“工业文本、战略为势、区域为重、运营为基、治理为魂、金融为器”的24字口诀。战略决定业务，业务支撑战略，现有头部规�？笛笠翟谙乱桓鍪旮咧柿可げ⒂煤鸵焓谐【赫牡撞阍�，一定是对“工业为本”的深刻认识与洞察，以及对自身业务条线与业务结构的不绝立异重塑。通过多维度的剖析判断，站在工业生长纪律、市场竞争热点与企业生存盈利的角度，开端筛选出2035年之前康养企业需要重点关注和结构的康养业务赛道与领域如下：

1

重点关注已被验证的“高光领域”

综合美国、日本、欧洲等先行国家康养类上市公司的业务结构，从已经实现盈利并获得恒久永续生长的角度，可以总结出康养工业可连续赢利的赛道领域如下：一是与国家支付体系精准对应的领域，包括康复医疗、护理效劳、安定疗护、居家康复护理、介助介护、康复辅具租赁等；二是与医疗领域深度融合的领域，包括机构社区居家、医疗效劳与养老效劳、疾病诊疗、康复医疗、安定疗护、护理效劳、医药器械、辅助器具等。这些领域与赛道中，医疗类、养老类、包管类、金融类企业为主要结构企业。

2

紧跟我国康养工业的竞争重心变革

从我国现有涉老上市企业的领域结构来看，养老效劳及养老机构运营、智慧养老、养老地产及旅居、养老用品是主要结构的业务领域。

从盈利体现来看，多集中在医疗效劳、医养效劳方面，涉及养老机构、护理机构等业态。

从收入规模来看，仅结构健康养老效劳的企业收入规模多在千万级别，业务规模和体量拓展较慢，而延伸结构智慧养老、康复器械、医疗效劳等的企业，其收入规模和毛利率体现相对较好。

从2022年相关工业投融资来看，一是健康养老效劳领域，重点偏重与医疗、康复、护理方面，集中结构医康养相关效劳业务；二是智慧智能大数据，包括智慧医疗、智慧养老、行业大数据、智能设备等；三是辅器械辅具产品类，包括助听器、康复辅具等；四是科技立异类，包括机械人、人工智能等。

3

下一个十年康养企业业务结构重塑偏向

未来康养市场的业务竞争将泛起出“一核多心N散点”的态势，“一核”指向医疗倾斜的医康养效劳领域，“多心”指与医康养效劳开展相关联的器械辅具、老年用品、智慧养老等领域，“N散点”指与老年群体消费升级与市场技术立异相伴生的健康养老新领域。除了关注上述领域之外，康养企业的未来市场竞争还需关注工业界限的“多边融合”态势，以及市场竞争的场景不绝从床经济、人流量向工业链上下游渗透，并在区域选择中重点关注部分区域的竞争集中度以及差别化分工演变。


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