球盟会

作者：球盟会国有资本与国企革新研究咨询师 杨月冰

2019年5月28日
，经中共中央、国务院批准
，第97家中央治理企业——中国安能建设集团有限公司（简称“中国安能”）在北京举行挂牌仪式
，这标记着跨军地革新中唯一一支军转企单位转隶调解阶段任务圆满完成。

中国安能建设集团有限公司原武警水电步队
，深耕水利水电建设行业六十余载
，武警水电步队曾加入南水北调、三峡工程等多项国家重点工程建设。在加入经济建设的同时
，作为应急抢险“国家队”
，十年来完成了唐家山堰塞湖、舟曲泥石流、鲁甸抗震救灾等180余起重大抢险救援任务。

2018年3月21日
，凭据党中央、习总书记跨军地革新重大战略安排
，中共中央印发《深化党和国家机构革新计划》
，明确武警水电步队官兵集体转业改编为非现役专业步队
，组建为国有企业
，使用“中国安能建设总公司”名称
，由国务院国有资产治理委员会治理。

2019年4月2日
，中国安能建设总公司完成公司制改制
，更名为“中国安能建设集团有限公司”
，列入国务院国有资产监督治理委员会代表国务院履行出资人职责的企业名单
，位列中国能源建设集团之后
，排在中央企业第88号。

2019年5月28日
，中国安能建设集团有限公司在北京举行挂牌仪式
，中国第97家央企降生。中央有关文件明确
，中国安能的主业规模为：建筑工程
，相关工程技术研究、勘察、设计及效劳
，水情况治理；应抢救援效劳。今后建筑央企变八大金刚
，除中国安能以外
，以建筑施工为主营业务、体量较大的建筑央企另有中国建筑集团有限公司、中国铁路工程集团有限公司、中国铁道建筑有限公司、中国交通建设集团有限公司、中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国化学工程集团有限公司等7家。

新的中国安能集团
，将围绕党和国家付与的职能任务
，紧盯军民融合生长、应抢救援效劳、自然灾害防治、基础工程建设、水情况治理、经营投资开发、外洋安防守卫“七大板块”
，加速形成以水利水电、军民融合、抢险救灾为主
，资产盘活、资本运作为辅的“三主两辅”业务互补、协同生长的花样
，努力打造军转企特色鲜明、具有国际竞争力的一流企业。

在业务板块层面
，其他7家建筑央企或多或少有所涉及
，尤其是基础工程建设、水情况治理、经营投资开发以及军民融合生长。面对巨大的基建市场和强有力的竞争敌手
，中国安能必须要利用其生长高起点
，同时发挥公司在应抢救援效劳、自然灾害防治、外洋安防守卫等领域的优势
，走“差别化、多元化、特色化、协同化”之路
，塑造自身的焦点竞争力
，连续提升经营造血能力。