球盟会

 
热门文章推荐
更多 >>
对新三板工业园区企业未来生长的四点建议(上)
来源: | 作者:球盟会咨询工业园区 隋泽欣 | 宣布时间: 2020-09-28 | 3293 次浏览 | 分享到:

截至目前至少有13家园区企业(包括孵化器和众创空间)登录新三板 ,其运营模式也逐渐从空间效劳扩展到工业孵化效劳与工业投资 ,虽然在业务规模上不可与大型工业园区运营商相媲美 ,但已经生长为一支行业内不可小视的力量。

新三板园区企业目前的生长现状可用四点概括:

1、营收总体增长 ,盈利能力逐步提升
2、空间业务依旧是营收主力 ,模式立异缺乏
3、新兴业务生长缓慢 ,缺乏焦点能力
4、“空间+效劳+投资”的复合模式更具先进性

针对新三板园区企业未来的生长 ,我们提出四点建议:

1、 做精做强空间业务 ,提高运营效率
空间租赁业务仍然是新三板园区企业未来不可或缺的主营业务之一 ,可是必须要从企业焦点竞争力建设与可连续性生长的角度出发 ,提供运营效率和产出能力。未来既要提供更具奇特性的空间效劳 ,使空间越发适合科技型中小企业的使用 ,也要提高空间建设与使用效率 ,降低本钱。

2、加速培育新兴业务 ,增进盈利模式升级
随着空间和企业资源积累到一定水平 ,新拓展空间和招商的难度越来越大 ,入驻企业的效劳需求也越来越高 ,为了留住客户 ,增加新的利润增长点 ,新三板园区企业提供的效劳内容必须要随着客户的需求进行升级 ,盈利模式也要从以空间租售业务为主要收入来源 ,向以孵化综合效劳的阶段过渡。

未来需要在提供综合效劳的基础上 ,面向专业工业领域 ,围绕某一特定技术领域 ,在孵化工具、孵化条件、效劳内容和治理团队上实现专业化 ,培育和生长具有技术特长或优势的高技术企业 ,但此种模式关于孵化器的专业组织与效劳能力较高 ,需要组织拥有高素质、专业化的效劳治理团队。

新三板园区企业也需要将业务拓展到工业投资领域。孵化器生长到一定阶段后 ,具有一定的资源和能力之后 ,通过增加投资效劳来吸引更多的创业企业 ,获得更大的盈利。但这要求孵化器拥有一定的资金实力 ,并且对孵化器内部效劳团队的素质要求很是高。以苏河汇为例 ,借助项目资源和孵化效劳体系等优势 ,快速吸引优秀企业在外地落地 ,围绕地方主导工业 ,配合设立工业投资基金 ,通过立异的资本招商方法快速构建外地工业焦点优势。现已为地方政府和园区推荐凌驾数千家企业 ,孵化系统收到申请累计40000多家公司 ,孵化凌驾500多家公司。

联系球盟会

扫一扫

关注我们

地点:北京市向阳区北苑路86号院E区213栋

邮编:100101

联系电话:010-84108866(总机)

业务咨询:400-093-2688(免话费直拨)


Copyright ? www.hejun.com, 2014. 球盟会 版权所有
地点:北京市向阳区北苑路86号院213号楼 京ICP备06033816号-3  技术支持:讯响科技
网站地图