球盟会

作者：球盟会咨询咨询师  胡少凯

日前
，工业和信息化部、生长革新委、财务部、国资委配合印发《增进大中小企业融通生长三年行动计划》
，以构建大中小企业协同立异、共享资源、融合生长的工业生态为目标
，首次提出中小企业与大企业不可是配套协作的供应链关系
，还保存立异链、数据链、价值链等多方位、多角度关系。

《行动计划》挖掘和推广四种融通模式：1）“供应链协同”：通过统一供应链标准、优化供应链金融、联合培训等途径
，优化供应链协同和效率
，此类模式是企业之间最常见的协同模式
，也是企业之间专业化生长的一定趋势；2）“立异能力共享”：由政府、园区、企业牵头打造种种平台
，给予实体载体和政策支持
，集聚大中小企业的立异优势
，实现立异能力共享和结果转化；3）“数据协同共享”：提高中小企业获取和应用数据的能力
，推动中小企业数字化转型；4）“工业生态集聚”：凭据区域经济生长的特点
，应用种种融通生长模式
，推动资源能力的跨行业、跨区域融合互补
，提升工业协同
，形成工业集聚。

从大企业角度看
，焦点是应用信息化/互联网等工具
，买通中小企业链接的通道
，发动中小企业生长
，改变以往经营企业的视角
，以工业经营者的身份
，构建新的工业生态。

从中小企业角度看
，坚持工匠精神
，在某一个细分领域形成焦点的技术和产品
，积极成为至公司生态链或生态体系的一部分
，增补自身的缺乏
，获取更多资源
，才有时机加入到工业链的整体协同生长中。

从地方政府和园区角度看
，放宽眼界
，因地制宜
，从外地区某一个具有优势的工业入手
，做好工业的相关研究
，站在工业生长的角度上研判辖区内的工业未来
，尽可能挖掘政策空间
，出台相关政策
，补齐短板
，发挥所长
，为辖区企业的生长策划未来。

中国经济进入新常态
，工业生长也从粗放式增长转变为高质量生长阶段。大中小企业发挥各自的比较优势
，实现资源的最优配置也是市场化的趋势
，《行动计划》顺应经济生长和工业生长趋势
，大企业做好生态宁静台
，中小企业做精做专
，政府做好载体和软效劳。大中小企业应顺势而为
，以推动工业生长为出发点
，寻找自己的定位
，巧用四种融通生长模式和政策
，找到适合自己的生长之路。