球盟会

作者：球盟会品牌研究中心 陶红

企业品牌的主体是企业，在品牌的建设中，需向市场及民众转达的是企业品牌的文化、焦点价值及与消费者互动的态度等，需满足企业的产品或效劳受众的需求，希望以较短时间内找到市场差别的立足点，提升产品或效劳的竞争力，能够被消费者影象和选择

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区域公共品牌的主体多为政府或行业协会，多以“政府引导、企业自愿、品牌共享、行业自律、抱团生长“为原则，所谓的”政府搭台，企业唱戏“

。这样的品牌主体，需要考虑多主体利益，由多主体配合泛起

。区域公共品牌建设的时效性没有企业品牌那么迫切，追求的是品牌更大的影响力，各企业品牌与产品品牌配合壮大与生长

。应遵循如下重点偏向：

1、公共品牌引领，统一计划，建立社会民众对区域焦点价值的总体认知

公共品牌既要与企业品牌相同、联动，又要与消费者相同，品牌价值需要基于受众对品牌接触点的全面体系化梳理，一方面能够正确的通报公共品牌的价值给企业，令企业品牌积极联动；另一方面能够正确的通报品牌价值到市场，获得消费者的认知、认同与认购，才华够连续不绝的赋能

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2、协同生长，形成协力，提升区域产颐魅整体竞争力

在政府或协会的引领下，治理好各企业品牌，打造融协力，延长工业链条，使工业由大转强，提升区域产颐魅整体竞争力

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3、构建清晰品牌梯队，突出差别梯队的品牌特色，实现营销效果最大化

以公共品牌为首的品牌集群中包括了各品类、各梯队的企业品牌与产品品牌，需构建清晰的品牌梯队，以公共品牌之力发动企业品牌进行生态链流传，实现流传效果最大化、品牌力叠加效应，更好的形成协力，增进品牌和公共品牌融合共生

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