自1978年深圳蛇口工业园创立至今，工业园区在中国革新开放四十年的历程中饰演了很是重要的角色，成为推动中国经济结构调解和工业转型升级的中坚力量
。

工业园区运营效劳升级的三大趋势

近几年，随着中领土地、劳动力、原质料等要素本钱的高企，工业园区生长也从原来的“要素驱动、投资开发为主”进入到“立异驱动、运营为王“的新时期
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凭据笔者近年来工业园区效劳经验，未来一段时期，中国工业园区运营效劳的升级主要泛起以下三大趋势
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NO.1 从资产治理到立异空间运营

目前中国绝大大都工业园区还停留在以资产类收益为主要特征的“瓦片”经济时代，园区效劳主要基于资产出租和设备设施维护展开
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未来，以空间共享、复合功效为特点的新型立异空间将不绝涌现，增加对企业的吸引力的同时极大的提升了资产的整体价值，如高和资本的Hitalk等，要求园区运营者在做好基础资产治理的同时不绝培育立异空间打造和运营效劳能力
。

NO.2 从园区开发到产城融合效劳

以前的园区，大多漫衍在的都会的周边区域，主要承载工业生长的职能，未来将更多融入都会生活的功效，实现产城融合，园区即社区／城区
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一是从都会生长角度看，随着中国都会群建设和都会化加速，整个都会的生活商业功效与工业功效逐步走向融合，一如上世纪80年东京都会圈的形成，大波士顿地区中央商务区与中央智力区的融合等，中国目前的珠三角、长三角、京津冀等地区的许多园区正在走向这种产城融合
。

二是从单个园区生长来看，园区运营也从开始的资产效劳为主，到现在越发注重人的效劳，园区在办公、研发、生产等功效的基础上，以人的需求为焦点，构建场景化的商业效劳功效，如中关村东升科技园，以一卡通平台为焦点，搭建起健身、餐饮、休闲等多个生活场景空间和商业运营效劳体系，极大地提升了园区对人才的粘性
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NO.3 从企业级效劳到工业级效劳

从久远生长来看，企业和工业资源才是工业园区最焦点的资产，企业效劳和工业效劳将是未来工业园区运营竞争成败的胜负手
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一是大大都工业园区目前需要尽快弥补以企业生命周期为主线的企业一站式效劳
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二是在企业效劳的基础上，逐步发育工业级的效劳，一方面高度重视搭建工业公共效劳平台，着力推动园区驱动型工业生长和园区立异型工业的培育，推动园区工业集群化生长，另一方面要逐步突破园区地舆空间限制，整合工业相关立异、要素等资源集聚度和辐射力，以工业链为纽带进行产地协同化生长，这将成为未来一段时期内深圳、北京、上海三个全球性科创中心建设规模内的相关园区的重大任务和要害助手
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